为了更好的向广大客户提供优质服务，并对安如信财富各部门工作做出有效的考核。2021年8月9日上午，安如信财富2021年半年度述职会议在公司宴会厅顺利召开。各部门负责人对上半年的工作用述职的形式做出了全面总结，共同回顾了2021年上半年的工作成果，理清工作思路并明确工作目标，为有效的开展下半年工作做好准备，为实现业绩目标而共同努力。会议严格遵守疫情防控要求，采取“现场+视频”形式召开，共50余人出席本次会议。

▲ 安如信财富宴会厅年中总结会议现场

会上，投行部、直销部、渠道部、运营部、财务部、综合管理部负责人作了2021年上半年工作报告，简要概括上半年重点工作完成情况，认真总结上半年工作、经营内控情况及下半年计划。从“营销为王——把握市场行情，征战新的领域，促进业绩增长；项目为引——提质重效增量，优质属地拓展；人才为本——引才聚‘焦’，精准培养；管理为核——规范体系，夯实基础，全面提升”等方面，对上半年工作进行详细总结，并指出下半年重点工作：一是提升“引流、回流、裂变”的客户拓展能力；二是增加优质属地项目，提高项目承揽效力；三是优化系统过程管理，全面加强规范管理；四是建设高质量人才梯队，提升员工“归属感”。

副总经理朱总代表总经理彭总对各部门上半年付出的努力和取得的成果给予充分肯定，肯定成绩的同时，重点剖析了各部门存在的主要问题，要求各部门切实履行岗位职责，及时调整工作思路，细化工作目标，全力推动公司年度目标顺利完成。

对于下半年的工作，提出了具体要求。重点强调：1.把业绩放在第一位，集中精力抓市场，充分调动员工的积极性；2.统一思想，提高团队凝聚力，改革创新，探索发展的深度与广度；3.公司将进一步深入优化管理制度，实现精益管理，旨在提高各部门之间的充分沟通、通力协作。

会上，朱总还特意强调了学习的问题。指出，学习是进步的源动力，是干事业的基础，是公司发展的关键所在。大家要向精英员工学习，通过学习解放思想，开拓营销思路。有些问题自己想不到解决办法，可以通过学习别人的经验，请教公司业务精英，就能迎刃而解。她号召全员学习，只有不断学习，大家才有更上一层楼的信心，才有发现困难、解决困难的勇气。

▲ 行政副总兼财务总监 朱格晰

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。当前全球疫情形势仍然复杂，务必时刻绷紧疫情防控之弦，不能丝毫放松大意。

2021下半年，安如信将继续以实际行动开启高质量发展大局。